会社のことを学生に伝える強力なツール（１／２）

の続きです。

頭でなく心に直接メッセージを送る方法
 

頭でなく心に直接メッセージを送るというと、

マインドコントロールのようなものを想像されるかもしれません。

でも、全然そんなものではなく、

私たちが日頃ふれているものからヒントを得ることができます。

会社に知名度やブランドがあると、

何も伝えなくても、学生が自社を調べてくれたり、

あまり情報がなかったとしても説明会を熱心に

聞いてくれたりするものです。

しかし、それは学生側に聞く理由があるからで、

ボールをどこに投げても、死ぬ気でキャッチしようと

してくれるからなのです。

では、知名度やブランドがない企業はどうしたらいいでしょうか？

学生が何かのきっかけで聞く気になるのを待つのも一つです。

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採用活動の目的は「人の採用」では選考の目的は？
 

採用活動の目的は？

と質問をされたとき、シンプルに答えるなら

「人を採用するため」

だと思います。

この目的を達成するために、

どんな手段を使って、

どこに人やお金を投下し、

どうやって.....

What is “オワハラ”？
 

みなさん

オワハラという言葉をご存知でしょうか？

セクハラ、パワハラ、モラハラ

と色んなハラスメントが流行っています。

ハラスメントというのは、

「人を困らせること。いやがらせ。」

のことで、

オワハラとは、

内定を出した企業が、

『採用力』とは、企業の人を採用する力です。

数値で測れるものではありませんが、

採用力が高い企業、低い企業は

なんとなくわかるものです。

イメージでは、

ブランドや認知度のある大企業は採用力が高く、

逆にブランドや認知度の低い中小企業は採用力が低い。

そう見えるかもしれません。

ただ、ブランドや認知度もある大企業が採用に困っていたり、

ブランドや認知度の低い中小企業が採用に困っていない

というケースもあるので、そんな単純ではないことがわかります。

採用力を決める３つの要素
 

採用力＝企業ブランド×人材戦略×採用活動

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『新卒採用』『中途採用』『派遣社員』『契約社員』『パート・アルバイト』

自社にとってどの雇用形態が適しているのか、

と考えることはないでしょうか。

新卒の学生と接点を持ち、

自社も新卒採用をメインとしている立場なので、

『新卒採用』ってどうなの？

ということを紐解いていきたいと思います。

ジョブシミュレーションでは

仕事図鑑掲載企業様にアンケートをすることもあり、

そのアンケートから以下のような回答が得られました。

＜メリット＞

・何色にも染まっていないから一から教え込みやすい

・若くして入社するから長期間働いてくれる